90岁稻盛和夫去世,曾创两家世界500强,78岁复出挽救日本航空-稻盛和夫真的救了日本航空公司

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今日稍早些时间,日本媒体官宣,商界奇才稻盛和夫已去世,终年90岁。

在中国人的印象里,他似乎有着多重身份,每一个都光彩熠熠:

那个写出过《活法》、《干法》、《心法》等一系列优秀作品的人生哲学家;

那个创立两家世界500强,吸引马云专程飞去日本讨教经验的”经营之圣“;

那个78岁临危受命,让濒临破产的日本航空起死回生的商界传奇。

……

由他一手缔造的一切辉煌成就,在今天过后,都将成为历史。

而这段余温尚存的故事,还要从南九州鹿儿岛县的那个问题少年说起。

读完他的故事,你将不难理解,成功的人,往往都是那些沉醉于所做之事的人。

会哭的孩子,也未必有糖吃

1932年,稻盛和夫出生在日本九州岛南部的鹿儿岛县,是家中的第七个孩子。

稻盛和夫的母亲纪美,是典型的日本家庭主妇,每天全部的精力,都被孩子们此起彼伏的哭闹声消磨殆尽。

我们常说,会哭的孩子有糖吃,可一旦家中会哭的孩子不止一个,这个招数显然不再百试百灵。

读小学时,有次稻盛和夫在学校与同学打架,哭着跑回家求助母亲。

然而,母亲却根本无暇管顾,只递给他一根木棍,大声呵道:”那就去打回来!“

受这样的家庭环境影响,稻盛和夫小小年纪便养成了相当强的自我管理能力。

不仅如此,由于在家庭中毫无外力可借,他慢慢形成了一套独属于自己的交际之道。

母亲为自己去学校准备的小吃,稻盛和夫常会拿出来与小伙伴们分享,不计较得失。

有担当,也会笼络,当然最关键的是”会耍木棍“,凭借着原生家庭赋予的诸多性格特质,稻盛和夫逐渐成为了同学之间的孩子王。

在萧条中飞跃的大智慧

不过,在学生时代,“善交际”并不足以成为最值得骄傲的特质。

毕竟,在东亚三国的父母眼中,孩子是否优秀,向来都是唯成绩论。

在校读书时,稻盛和夫实在算不上聪明,经常考试不及格,这也导致医科出身的他,在毕业后无法对口就业,只好去了一家陶瓷厂做实验员,搞新产品研发。

比起历史悠久、工艺精良的中国陶瓷,日本的陶瓷产业在国际上向来排不上号,这也导致稻盛和夫所在的陶瓷工厂经常财务紧张,三天两头发不出工资。

面对这样的尴尬处境,与稻盛和夫一同入职的四位工友陆续离职,各奔前程,只剩稻盛和夫一人留守实验室。

故事的结局,站在2022年上帝视角的我们,都已经知道了。

破釜沉舟的稻盛和夫,将铺盖搬进了实验室,吃住都在这方寸空间里解决,发誓要带领工厂逆风翻盘。

他在大脑中一遍遍推演产品的优化方案,不断地改进现有弊端,硬是搞出了一项世界领先的发明专利,让濒临破产的工厂起死回生。

1959年,年仅27岁的稻盛和夫自立门户,创立了京瓷公司,并在长达几十年的时间内,都亲自担任研发团队带头人。

有一次,稻盛和夫的团队承接了一个十分重要的订单,需要研发一款前所未有的陶瓷产品。

经过了数月的反复实验和原料调整,京瓷终于拿出了一款令客户满意的产品设计方案,团队中所有成员都如释重负。

然而,作为乙方领导的稻盛和夫,却执意将这版设计驳回,理由是,自家的设计团队没能设计出“我心中所见的鲜亮陶瓷的模样”。

“我没听错吧?甲方已经通过了我们的设计稿,你为什么要增加团队工作量?”

得知此消息后,稻盛和夫麾下的团队成员,顿觉不可思议,但又不得不打翻原有方案,历经重重磨难,才算拿出了令稻盛和夫满意的新产品。

稻盛和夫对交付的产品近乎于苛刻的要求,源自于他的父亲稻盛畩市。

作为印刷店老板的父亲,在经营小店的过程中,从未放松过任何一个生产环节,每晚都忙到午夜12点,一生从不举债。

不仅如此,在纸张的裁制过程中,父亲也从来都是亲力亲为,能将厚厚的一叠纸张完美地裁切成分毫不差的模样,深受客户赞赏。

凭借着对工作高标准、严要求的“匠人精神”,父亲的印刷店成为了家乡当地最知名的纸业“稻盛承做堂”,也成为了稻盛和夫谨记一生的精神信仰。

提起父亲,稻盛和夫总是一脸骄傲:“是他教会了我,工作,就该是这样。”

你总要面对不擅长的事

进入上世纪八十年代,日本经济达到顶峰,然而实业的发展,也随之进入瓶颈期。

为了继续寻求经济增长点,日本正式开放了电气通信行业,给了民营企业拓宽业务路线的新机遇。

在时代浪潮的推动下,陶瓷业起家的稻盛和夫也尝试跨界,与索尼、三菱等企业合作成立了DDI,也就是第二电电。

值得一提的是,这家在当时名不见经传的电气公司,正是如今日本三大电信业巨头之一KDDI公司的前身。

在当时,稻盛和夫成立DDI的初衷并不是为了攫取费用,而是希望降低国内高昂的长途电话费,让老百姓方便联系亲友。

然而,由于这家企业只是京瓷集团的“跨界产物”,公司内部并没具备太多电气通信领域的专业人才作为支撑,甚至连基础设施都缺东少西,因此在成立之初收到了来自社会各界的多方质疑。

正当所有人都以为,此番只是稻盛和夫的“玩票之举”时,他却再次证明了自己“经营之圣”的实力。

此后20年内,稻盛和夫带领这支堪比“杂牌军”的团队奋起直追,克服了专业领域上的种种困难,一步步在电气通信行业站稳了脚跟。

截至目前,KDDI已经成为了日本国内第二大通信公司,与京瓷集团一样,傲然跻身世界500强之列。

65岁这年,已经登顶过人生巅峰的稻盛和夫决定,就此退休。

退休之前,他做出了一个令人难以置信的决定:

其名下的个人所有股份,全部捐赠给公司员工,而稻盛和夫本人将出家修行,从此不问世事。

廉颇未老,剑定乾坤

如果说起以上两家公司的发展历程,大家还感觉比较陌生的话,那稻盛和夫接下来的这一壮举,你必定有所耳闻。

2010年初春,已然78岁高龄的稻盛和夫临危受命,再次出山,出任处于破产重建阶段的日本航空会社的会长。

彼时的日航,正背负着1.5万亿日元的巨额债务,这一数额,也创造了二战后日本企业负债额的历史新高。

作为世界第三大航司,日航每年承接国内外旅客无数,对于日本而言,日航身负着特殊的战略意义。

因此,首相鸠山由纪夫甚至明确下令,哪怕不惜代价,日航也必须救活。

重压之下,看看这样的一个巨大的烂摊子,再看看年逾古稀的稻盛和夫,所有人都不相信这个白发老人能有起死回生之术。

然而,稻盛和夫生来只为创造奇迹。

短短一年之后,稻盛和夫帮助日航实现了浴火重生的愿望,收获了高达1884亿日元的纯利润,创造了日航自运营以来最高的利润额,将一只脚拔出了泥潭。

2012年9月,日航实现了重新上市的目标,此时距离先前官宣破产,仅仅过去了两年零8个月的时间。

事了拂衣去,深藏功与名,2015年4月起,稻盛和夫卸任日航会长之职,成为名誉顾问,从此不再插手日航的业务运营。

彼时的稻盛和夫,已然83岁高龄。

参加记者采访时,稻盛和夫曾坦言道:

“赚钱其实不难,把握机遇,用心去做,你总能成功。”

“但成功和失败,其实都是磨难,很多人会在取得成功之后飘飘然,这又是另一种意义上的失败了。”

在人生最后的几年里,稻盛和夫撰写了大量的书籍,内容涵盖管理学、哲学、个人生活态度等,也被无数海内外企业家收藏,奉为创业过程中的指路明灯。

提及稻盛和夫,华为ceo任正非曾直言:

“我司拥有全球一流的科学家,但稻盛和夫先生,以及他旗下引起着当代材料革命的京瓷集团,依旧是我们学习的对象。”

自27岁横空创业,到83岁再次归隐山林,面对职业生涯中遇到的所有挑战,稻盛和夫从未胆寒,而是永远怀揣着“向山而去”的勇气和决心,一步步勇攀高峰。

他的人生态度,也正如他本人所言:

“越是面临障碍,越是不能让感性的烦恼困扰自己。”

“我们只能一路朝前看,坚强地活下去,这才是最重要的管理。”

-END-

作者:老路

责编:唐肆的唐

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